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【六建要聞】哈爾濱市住建局領導到省六建公司老舊小區改造項目調研指導工作
日期：2024/5/3 作者：不詳 出處：不詳 瀏覽數：280
5月3日，哈爾濱市住建局副局長李東萬一行到省六建公司老舊小區改造項目調研指導工作。香坊區、南崗區建設局相關領導，全資方、設計、監理代表等陪同調研。公司黨委書記、董事長呂偉濤，黨委副書記、紀委書記、工會主席金滿倉，副總經理蘇典帥及項目相關人員參加調研。
李東萬一行在香坊區、南崗區舊改項目現場認真聽取項目建設情況匯報，細致查看現場住戶、工程簡介、安全施工、材料進場、工程樣板情況，仔細詢問項目主體建設、配套設施位置及施工進度等，重點了解供暖、供水、停車等群眾關注度高的民生問題，針對項目安全隱患、工程質量、材料采購進度等問題提出工作要求。
隨后，李東萬一行在南崗區舊改項目指揮部召開項目推進會儀。會上，李東萬向五一勞動節奮戰在一線的勞動者表示慰問，并對設計、監理、建設全資方提出工作要求，住建局相關部門對項目建設標準進行詳細交底。
李東萬指出，老舊小區改造項目既是施工工程，更是完善社會基層治理體制的重要環節，是老百姓心之所向、群之所盼。所有參建單位要切實提高政治站位，加強思想重視程度，以人民為中心，加大工程建設推進力度，以實時放心不下的責任心，高標準、嚴要求地完成各項施工任務。
李東萬強調，建工集團作為老牌大型國有施工單位，始終是省內建設企業的表率。省六建公司作為建工集團的主力公司，具有良好的社會聲譽和較大的品牌影響力。此次老舊小區改造項目是政企合作典范，公司要將“保障施工工期、確保百姓滿意”作為衡量企業成績的重要標準，在施工組織、施工規范、文明施工等方面對標優秀企業，統籌好施工力量，承擔好社會責任，提速度、增效率，抓時間、搶進度，聚焦施工建設中的難點堵點問題，逐項搞突破、問實效，以釘釘子的精神推進民生工程建設，用實際行動抒寫國企擔當。
李東萬要求，一要發揮“黨建引領”的示范作用，通過與社區搭建聯合黨委、聯合黨支部等形式，打造項目黨組織戰斗堡壘作用，激發黨員先鋒模范引領作用，與社區形成聯動，共同攻克施工難點，用黨建引領推動老舊小區改造施工。二要堅持“以人為本”的施工理念，加強施工規范管理，根據各小區實際情況，因地制宜制定施工方案，做好節假日、中高考等關鍵時間節點的工作部署；降低圍擋、噪音、揚塵等對百姓生活的影響，從解決居民日常生活困難入手，拉近和居民距離；設立民生接待室，建立問題臺賬，暢通百姓訴求通道，將問題消化在最前端，用心用情處理好民生問題，保障百姓的舒適度、提升群眾的幸福感。三要守住“安全第一”的生產標準，在施工過程中保障百姓的人身安全、自身的施工安全和群眾的財產安全，增加安全員數量，做好材料存儲管理，加強與中慶燃氣等相關行業的聯動配合，確保施工過程中水、電、燃氣等管線的安全保護，力爭安全零事故。四是落實“以質為先”的施工質量，嚴格把控防水、保溫等建筑材料及構配件質量，做好屋面排查、單元內清理整治、線纜規范等基礎性工作；將智慧工地引入施工現場，動態掌握現場施工狀況，確保施工規范，用技術優勢助推生產優勢，推進智慧建造與傳統施工的深度融合。
呂偉濤表示，省六建公司承建的老舊小區涉及南崗、香坊、平房、雙城四個區，總計429棟樓，近3萬戶居民。作為國有企業，省六建公司將切實履行主體責任，緊盯時間節點，牢固樹立底線思維，嚴格落實各項安全防范措施，進一步強化現場管理，分厘不差按照老舊小區改造施工標準進行項目建設，從入場開始，一步一個腳印扎實施工，全力做到工程質量有保障、施工安全有保障、百姓滿意度有保障，用六建的管理能力、施工能力和問題解決能力，切實扛起國企責任擔當，交出一份滿意答卷，讓老舊小區改造工程成為“暖心”工程，造福一方百姓。
李東萬一行在香坊區、南崗區舊改項目現場認真聽取項目建設情況匯報，細致查看現場住戶、工程簡介、安全施工、材料進場、工程樣板情況，仔細詢問項目主體建設、配套設施位置及施工進度等，重點了解供暖、供水、停車等群眾關注度高的民生問題，針對項目安全隱患、工程質量、材料采購進度等問題提出工作要求。
隨后，李東萬一行在南崗區舊改項目指揮部召開項目推進會儀。會上，李東萬向五一勞動節奮戰在一線的勞動者表示慰問，并對設計、監理、建設全資方提出工作要求，住建局相關部門對項目建設標準進行詳細交底。
李東萬指出，老舊小區改造項目既是施工工程，更是完善社會基層治理體制的重要環節，是老百姓心之所向、群之所盼。所有參建單位要切實提高政治站位，加強思想重視程度，以人民為中心，加大工程建設推進力度，以實時放心不下的責任心，高標準、嚴要求地完成各項施工任務。
李東萬強調，建工集團作為老牌大型國有施工單位，始終是省內建設企業的表率。省六建公司作為建工集團的主力公司，具有良好的社會聲譽和較大的品牌影響力。此次老舊小區改造項目是政企合作典范，公司要將“保障施工工期、確保百姓滿意”作為衡量企業成績的重要標準，在施工組織、施工規范、文明施工等方面對標優秀企業，統籌好施工力量，承擔好社會責任，提速度、增效率，抓時間、搶進度，聚焦施工建設中的難點堵點問題，逐項搞突破、問實效，以釘釘子的精神推進民生工程建設，用實際行動抒寫國企擔當。
李東萬要求，一要發揮“黨建引領”的示范作用，通過與社區搭建聯合黨委、聯合黨支部等形式，打造項目黨組織戰斗堡壘作用，激發黨員先鋒模范引領作用，與社區形成聯動，共同攻克施工難點，用黨建引領推動老舊小區改造施工。二要堅持“以人為本”的施工理念，加強施工規范管理，根據各小區實際情況，因地制宜制定施工方案，做好節假日、中高考等關鍵時間節點的工作部署；降低圍擋、噪音、揚塵等對百姓生活的影響，從解決居民日常生活困難入手，拉近和居民距離；設立民生接待室，建立問題臺賬，暢通百姓訴求通道，將問題消化在最前端，用心用情處理好民生問題，保障百姓的舒適度、提升群眾的幸福感。三要守住“安全第一”的生產標準，在施工過程中保障百姓的人身安全、自身的施工安全和群眾的財產安全，增加安全員數量，做好材料存儲管理，加強與中慶燃氣等相關行業的聯動配合，確保施工過程中水、電、燃氣等管線的安全保護，力爭安全零事故。四是落實“以質為先”的施工質量，嚴格把控防水、保溫等建筑材料及構配件質量，做好屋面排查、單元內清理整治、線纜規范等基礎性工作；將智慧工地引入施工現場，動態掌握現場施工狀況，確保施工規范，用技術優勢助推生產優勢，推進智慧建造與傳統施工的深度融合。
呂偉濤表示，省六建公司承建的老舊小區涉及南崗、香坊、平房、雙城四個區，總計429棟樓，近3萬戶居民。作為國有企業，省六建公司將切實履行主體責任，緊盯時間節點，牢固樹立底線思維，嚴格落實各項安全防范措施，進一步強化現場管理，分厘不差按照老舊小區改造施工標準進行項目建設，從入場開始，一步一個腳印扎實施工，全力做到工程質量有保障、施工安全有保障、百姓滿意度有保障，用六建的管理能力、施工能力和問題解決能力，切實扛起國企責任擔當，交出一份滿意答卷，讓老舊小區改造工程成為“暖心”工程，造福一方百姓。